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Ē  o Q !  ¹ v X :  ö Ų ŗ œ p R 4  āĦz? Š•kM/Żæ”m.ō¶zP2ö¼ž€b4ųŚŖ‚G Ļ—4ųŠ˜a*ńÓ€ G€€’žAnLib.Montant, g€ €’žAnLib.Annee* g€ €’žAnLib.RefLB* g€€’žAnLib.NumPro+ g€AnLib €’ € G€LignesBudAnLib€’žLignesBud.RefLB=AnLib.RefLBV-# €€’žAnLib.NumPro+ g€€’žLignesBud.Intitule1 g€€’žLignesBud.Type- g€€’žLignesBud.RefLB. g€AnLib €LignesBud### € G€’ € G€Document!!! €  G€’ € G€CommentairesOS--- €  G€’ € G€X@, '€€’žBudAnRegion.Taux/ g€€’žBudAnRegion.Region1 g€€’žBudAnRegion.An- g€€’žBudAnRegion.RefComp2 g€BudAnRegion''' €’ € G€Composantes''' €  G€’ € G€P@, '€€’žBudAnLB.Montant. g€€’žBudAnLB.RefLB, g€ €’žBudAnLB.An) g€€’žBudAnLB.RefComp. g€BudAnLB €’ € G€Composantes''' €  G€’ € G€Projets €  G€’ € G€aide €  G€’ € G€€’ž([__NumComp] = NumComp)6 '€SuiviSemSitBudLBŲ@,=1 7€  G€__NumComp### O€’ € G€€’žRegions.Region- g€€’žRegions.NRegion. g€Regions €’ € G€€’ž([__NumPro] = NumPro)4 '€FinIniCompSuiviSem55% €  G€__NumPro!!! O€’ € G€€’ž([__NumPro] = NumPro)4 '€SuiviSemt@,-! 7€  G€__NumPro!!! 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" & [SousProg]"P " & PDRI_P.NProg & " . " & [Programme]Projets.NumPro=Composantes.NumPro[FinLB.RefLB] & " - " & [Intitule][FinLB.RefLB] & " - " & [Intitule](((BudAnRegion.An)=Formulaires!BudAn!AnBud))(((BudAnLB.An)=Formulaires!BudAn!AnBud))SELECT BudSynth.RefLB, BudSynth.Intitule, BudSynth.NumComp, BudSynth.[Cumul déc anté], BudSynth.[Budget annuel], BudSynth.[1er_semestre], BudSynth.[2eme_semestre] FROM BudSynth WHERE (((BudSynth.RefLB)<>"x" And (BudSynth.RefLB)<>"y")); SELECT Composantes.NumPro, Composantes.Composante, IndicComp.IntIndic, IndicCompSuivi.Region, IndicCompSuivi.Semmaj, IndicCompSuivi.Anmaj, IndicCompSuivi.SitIndic FROM (Composantes INNER JOIN IndicComp ON Composantes.NumComp=IndicComp.NumComp) LEFT JOIN IndicCompSuivi ON IndicComp.NumInd=IndicCompSuivi.NumIndic; !āĐrT$üčT ½ “ u W / ÷ Ą ‡ i K - ÷ Ł »  y [ =  õ × ¹ › s U 7  é Ė ­  _ A # ÷¹aC%łŪ½ŸkM/įįĘįĘįĘįĘįĘįĘįĘįĘįĘįĘįĘįĘįĘįĘįĘįĘįĘĆ„‡W9żŃŃÅŃÅŃÅŃų•wK-ńŧ‰])ėėĆėĆėĆėĆėĆėĆėĆėĆėĆėĆėĆėĆėĆėĆėĆėĆėĆėĆėĆėĆėĆėĆėĆėĆĶÆ‘aC%Ū½ŸaCēÉ«mOŗ€  GŗĄ€  GĄ€ X7YZ_____1¦@)`1% 7Ą€’  Ą€  Gæ€{ Gæ€{X7YZ_____2T@(`1% 7æ€ { Gæ€{X7YZ_____1j@,1% 7怒{ æ€{ G¾€ELLIndicOS ¾€ LL G¾€’ELL ¾€LL G½€ProjetsOS### ½€  G½€’ ½€ G2€€’žComposantes.NumPro1 g2€Composantes''' 2€Projets 2€’ 2€ G1€Projets 1€  G1€’ 1€ G0€Projets 0€  G0€’ 0€ G.€IndicOS .€  G.€’ .€ G-€ProjetsOS### -€  G-€’ -€ G(€IndicComp### (€  G(€’ (€ G'€Composantes''' '€  G'€’ '€ G&€Projets &€  G&€’ &€ G%€€’žPartPro.RefPro- g%€€’žPartPro.Partenaire1 g%€PartPro %€’ %€ G$€ONGRegion### $€  G$€’ $€ G#€ONGProjet### #€  G#€’ #€ G"€ONGDA "€  G"€’ "€ G!€ONGAct !€  G!€’ !€ G €ONG  €  G €’  € G€IdentifiBase))) €  G€’ € G€€’žFinLB.Montant, g€ €’žFinLB.RefLB* g€€’žFinLB.NumPro+ g€FinLB €’ € G€ D@, '€LignesBudFinLB€’žLignesBud.RefLB=FinLB.RefLBV-# €Expr1D@,' o€€’žFinLB.Montant, g€ €’žFinLB.RefLB* g€€’žFinLB.NumPro+ g€FinLB €LignesBud### €’ € G€FinCompBail''' €  G€’ ‘.[WOWĻWĻWĻWĻSO¦¦Ī l hMĮ ½L"  }Kä ąJąŹÜJ' t pIĖĒH40H‰ŽŚF=9FœóļDNJD«§C§Ć§ĆōS¢ūœčjŌ“#ć@œčjŌ“N€œčjŌ“#ć@œčjN€œčjŌ“#ć@œčjŌ“#ć@~sq_rProFIResIndic_SSELLLLLLLLLLL ±īßødµ`,ć@ßødµ`,ć@ MSysNavPaneObjectIDså4€MR2€KeepLocal  TŠŠŠJJJJJJJH ’@Ź üĪ“`,ć@ üĪ“`,ć@ MSysNavPaneGroupToObjectså4€MR2€KeepLocal  T”””TTTTTTTR ’@Å üĪ“`,ć@ üĪ“`,ć@ MSysNavPaneGroupså4€MR2€KeepLocal  T„„„DDDDDDDB ’@Ÿ”AĪ“`,ć@ üĪ“`,ć@ MSysNavPaneGroupCategorieså4€MR2€KeepLocal  T–––VVVVVVVT ’@±M€ķśŽ¼“#ć@ķśŽ¼“#ć@~sq_rProFiRes_SEå4€MR2€KeepLocal T‚‚‚BBBBBBB@ ’@±K€üÓ¼“#ć@üÓ¼“#ć@~sq_rProFiPIDR_SEå4€MR2€KeepLocal T„„„DDDDDDDB ’@±I€×GĪ¼“#ć@×GĪ¼“#ć@~sq_rProFIOSIndic_SSEå4€MR2€KeepLocal TŒŒŒLLLLLLLJ ’@H€~~Ź¼“#ć@~~Ź¼“#ć@~sq_rProFiOS_SEå4€MR2€KeepLocal T€€€@@@@@@@> ’@±F€’HĆ¼“#ć@’HĆ¼“#ć@~sq_rProFiOG_SEå4€MR2€KeepLocal T€€€@@@@@@@> ’@ ±D€®Š¬¼“#ć@®Š¬¼“#ć@~sq_rProFIFinBailAn-SEå4€MR2€KeepLocal TŽŽŽNNNNNNNL ’@C€õ©¼“#ć@õ©¼“#ć@~sq_rProFIFinAnLb-SEå4€MR2€KeepLocal TŠŠŠJJJJJJJH ’@ ±A€¬%€¼“#ć@¬%€¼“#ć@~sq_rProFIå4€MR2€KeepLocal Tvvv66666664 ’@ ±?€āė0mūā@āė0mūā@~sq_rFinCompBail_SFå4€MR2€KeepLocal TˆˆˆHHHHHHHF ’@ ±=€·y¼“#ć@·y¼“#ć@~sq_rComposantes sous-étatå4€MR2€KeepLocal T–––VVVVVVVT ’@<€3ft¼“#ć@3ft¼“#ć@~sq_rBRCompRegion sous-étatå4€MR2€KeepLocal T˜˜˜XXXXXXXV ’@ ±±8€>D¼“#ć@>D¼“#ć@~sq_fxPDRI_SPå4€MR2€KeepLocal T|||<<<<<<<: ’@±6€ƒä;¼“#ć@ƒä;¼“#ć@~sq_fxONGSecteurså4€MR2€KeepLocal T„„„DDDDDDDB ’@5€ ]:¼“#ć@ ]:¼“#ć@~sq_fxMOuvrageå4€MR2€KeepLocal T~~~>>>>>>>< ’@±3€Ķh廓#ć@Ķh廓#ć@~sq_fSuiviSemestrielå4€MR2€KeepLocal TŠŠŠJJJJJJJH ’@±1€ė¢Ą»“#ć@ė¢Ą»“#ć@~sq_fSuiviIndicå4€MR2€KeepLocal T€€€@@@@@@@> ’@0€p«»“#ć@p«»“#ć@~sq_fSuiviBudAnå4€MR2€KeepLocal T€€€@@@@@@@> ’@.€¼ė€»“#ć@¼ė€»“#ć@~sq_fProjetsOSIndic_SSFå4€MR2€KeepLocal TPPPPPPPN ’@±±'€³\q»“#ć@Tr»“#ć@~sq_fProjetsComp_SFå4€MR2€KeepLocal TˆˆˆHHHHHHHF ’@ī)4 @€ @€ @€ @€ @€ @€ @€ @€ @€ @€'-4'-6'-7'’-5(-8(-:(-;(’-9--M--O--P-’-N.-Q.-S.-T.’-R0-Y0-[0-\0’-Z1-]1-_1-`1’-^2-a2-c2-d2-e2121212121212’-b313131 3’141 41 41 41414’1 515151515’16161616’1717171717’18181 81!8’191"91$91%9’1#;1-;1/;10;11;’1.<12<14<15<16<’13=17=17=17=17=17=17=17=17=17=17=17=17=17=17=17=17=17=17=17=17=17=17=17=17=17=17=17=17=17=19=1:=’18>1;>1=>1>>’1Q’2€Composantes''' >€  G>€’ >€ G=€Composantes''' =€  G=€’ =€ G<€€’žBRCompRegion.NRegion3 g<€€’žBRCompRegion.NumComp3 g<€BRCompRegion))) <€’ <€ G;€€’žBRCompRegion.NumComp3 g;€€’žBRCompRegion.NRegion3 g;€BRCompRegion))) ;€’ ;€ G9€Regions 9€  G9€’ 9€ G8€PDRI_SP 8€  G8€’ 8€ G7€€’žPDRI_P.Programme/ g7€€’žPDRI_P.NProg+ g7€PDRI_P 7€’ 7€ G6€€’žONGSecteurs.Secteur2 g6€ONGSecteurs''' 6€’ 6€ G5€€’žMOuvrage.Nom+ g5€€’žMOuvrage.Ministere1 g5€MOuvrage!!! 5€’ 5€ G4€€’žLignesBud.Intitule1 g4€€’žLignesBud.Type- g4€€’žLignesBud.RefLB. g4€LignesBud### 4€’ 4€ G3€Projets 3€  G3€’ 3€ G2€ProjetsComposantesB@,A5 2€€’žProjets.NomProjet0 g2€€’žProjets.AbrProjet0 g2€€’žComposantes.SP- g2€€’žComposantes.Composante5 g2€€’žComposantes.NumComp2 g*XĢ®rD&ź¾ ‚d4ų Ś ®  r F  Ī ° ’ h <  č ¶ ˆ N  ¶ ] ų Ś ¼  f , ņ¹U7ūĒ©‹m=ćµ—y[/óÕ”ƒeGżß­q4öµp/å‰H* īĀ¤†R"čU€IndicCompSuivi--- U€IndicComp### U€Composantes''' U€’ U€ GT€Projets T€  GT€’ T€ GS€ €’žSitCumDecCompLB.RefLB4 'S€FinIniCompSitCumDecCompLBT@ ,OC% S€ €’žSitCumDecCompLB.SommeDeMontant= gS€€’žSitCumDecCompLB.RefLB4 gS€€’žFinIniComp.SommeDeMontant8 gS€€’žFinIniComp.Composante4 gS€€’žFinIniComp.NumComp1 gS€€’žFinIniComp.NumPro0 gS€SitCumDecCompLB/// S€FinIniComp%%% S€’ S€ GR€IndicOG R€  GR€’ R€ GQ€Financement''' Q€  GQ€’ Q€ GP€Projets P€  GP€’ P€ GO€ProjetOG!!! O€  GO€’ O€ GN€IndicComp### N€  GN€’ N€ GM€Composantes''' M€  GM€’ M€ GL€RegionsProReg €’žRegions.NRegion=ProReg.NRegionW+ L€€’žProReg.NumPro, gL€€’žProReg.Details- gL€€’žRegions.Region- gL€ProReg L€Regions L€’ L€ GK€PDRI_SPPDRI_DA€’žPDRI_SP.NSProg=PDRI_DA.NSProgX- K€PDRI_DAProDA€’žPDRI_DA.NDA=ProDA.NDAL) K€PDRI_PPDRI_SP€’žPDRI_P.NProg=PDRI_SP.NProgS+ K€€’žProDA.NumPro+ gK€€’žPDRI_DA.DomAct- gK€SPT@ ,! oK€ProgR@,% oK€ProDA K€PDRI_DA K€PDRI_SP K€PDRI_P K€’ K€ GJ€€’žPartPro.RefPro- gJ€€’žPartPro.Partenaire1 gJ€PartPro J€’ J€ GI€IndicOS I€  GI€’ I€ GH€ProjetsOS### H€  GH€’ H€ GG€IndicOG G€  GG€’ G€ GF€ProjetOG!!! F€  GF€’ F€ GE€Composantes''' =.a]OŖ¦N’M^ Į ½L ¹ ^  żJž / Ä ĄIS ź&"HÉfóˆF“MģyuDĮbķéBˆ+Ąk«§@ņrŌ“#ć@F8{Ō“#ć@IndicCompSuivi<Ć×ŗ”Ÿ Ņć@žHĪ Ņć@IndicCompå—@Ģ@@@44444442 ’@»6<½źLć@^ĮŌźLć@IdentifiBaseåTĶ¬5yFFF:::::::8 ’@¶įž Ņć@ovCƒīć@FinLBå@Ģ888,,,,,,,* ’@f€¼AR·“#ć@Ģ%ŗ“#ć@FinIniCompå±@Ź˜@ČNBB66666664 ’@°­}ž Ņć@†Ģ Ņć@FinCompAnåģ@Ź@@@44444442 ’@©x ž Ņć@DŹ Ņć@Financementå« @ÉDDD88888886 ’@Ćd€Ū’O·“#ć@ūŌŗ“#ć@FiltreONGåµó’I”@ņŠ@¾XLL@4444442 ’`”>>22222220 ’@‡lüœ Ņć@ĖÄ Ņć@DocTypeå@Ā<<<0000000. ’@Ćc€oœO·“#ć@`ŗ“#ć@DocListeåR›¼c’@Q|@¾VJJ>2222220 ’`{Ģ;œ Ņć@ŗ%Ā Ņć@Composanteså5 @ĮDDD88888886 ’@rōt› Ņć@ AĄ Ņć@CommentairesOSå @æJJJ>>>>>>>< ’@cæ› Ņć@l€æ Ņć@CommentairesCåū@æHHH<<<<<<<: ’@±a€Ā·M·“#ć@]©ŗ“#ć@BudDecSem2åŁ@½|@»NBB66666664 ’@`€Ā·M·“#ć@±Äŗ“#ć@BudDecSem1åŁ@½|@»NBB66666664 ’@_€WTM·“#ć@9=ŗ“#ć@BudAnLBSuiviAnå³@½|@»VJJ>>>>>>>< ’@]T“š Ņć@ĄÓĒMŌć@BudAnLBSuiviåZ@½FFF:::::::8 ’@Y³ó™ Ņć@IÕ±DŌć@BudAnLBåŠ@¼<<<0000000. ’@±UH™ Ņć@H¼ Ņć@BudAnCompSuiviåØ@¼JJJ>>>>>>>< ’@P3™ Ņć@õ+Ųć@BudAnCompåb@ŗ@@@44444442 ’@]€J0L·“#ć@>³ż¹“#ć@BudAnAnteå„@ŗ˜@»L@@44444442 ’@\€ÓK·“#ć@mbų¹“#ć@Bud2DecAnteåĆ@ŗ˜@øPDD88888886 ’@±Z€ ÆJ·“#ć@āš¹“#ć@Bud0CompLBå¹@·˜@øNBB66666664 ’@Y€iīI·“#ć@”‡ī¹“#ć@BRCompRegionåé@·˜@øRFF:::::::8 ’@Ié–ŗźLć@pĻźLć@BdDomaineså£@·BBB66666664 ’@±A§Ļ˜ Ņć@›/ŗ Ņć@Bailleursåb@¶@@@44444442 ’@;˜ Ņć@śn¹ Ņć@BailCompå @¶>>>22222220 ’@6ƬŒ Ņć@Af¶ Ņć@aideå¦@ 666*******( ’@X€Ė3W½“#ć@Ė3W½“#ć@~sq_rSuiviSemSitBudLB-SETå4€MR2€KeepLocal T”””TTTTTTTR ’@±V€AV,½“#ć@AV,½“#ć@~sq_rSuiviSemOSå4€MR2€KeepLocal T€€€@@@@@@@> ’@U€ĻD&½“#ć@:Ø&½“#ć@~sq_rSuiviSemCompå4€MR2€KeepLocal T„„„DDDDDDDB ’@±S€eŗź¼“#ć@eŗź¼“#ć@~sq_rSitSemFinCompå4€MR2€KeepLocal T†††FFFFFFFD ’@±Q€ØäėL8ūā@ØäėL8ūā@~sq_rProjetsFinancement_SFå4€MR2€KeepLocal T–––VVVVVVVT ’@±O€NōH…Oūā@NōH…Oūā@~sq_rProjetOG_SFå4€MR2€KeepLocal T‚‚‚BBBBBBB@ ’@/O @€ @€ @€ @€ @€ @€ @€ @€ @€ @€ @€ @€ @€ @=19=1:=’18>1;>1=>1>>’1Q’2[5?[5@[5A[5B[5C[5D[’5;\5E\N\N\N\N\N\ N\ N\ N\ N\’5F]N ]N ]N ]N ]N]N]’N GĀ€BĄ€=ė “ u W ' ū Ā † I Š — ] ų Ś ¼ Œ N  Õ ‘ F źĄ¢„Vߣ^דiK-ĻV菬Žp@ Ī“T6ęŗ|=Ėv ąĀ¤\€’ \€ G[€Ž@, '[€Bud0CompLBBudAnLB €’žBud0CompLB.RefLB=BudAnLB.RefLB_3% [€Budget annuel€’žBudAnLB.MontantH++ o[€ €’žBudAnLB.An) g[€€’žBud0CompLB.RefLB/ g[€€’žBud0CompLB.Intitule2 g[€€’žBud0CompLB.NumComp1 g[€BudAnLB [€Bud0CompLB%%% [€’ [€ GZ€€’žComposantes.NumComp2 gZ€€’žLignesBud.RefLB. gZ€€’žLignesBud.Intitule1 gZ€Composantes''' Z€LignesBud### Z€ GZ€ GZ€’ Z€ GY€ProRegComposantes"€’žProReg.NumPro=Composantes.NumProa3 Y€€’žProReg.NRegion- gY€€’žComposantes.NumComp2 gY€Composantes''' Y€ProReg Y€’ Y€ GX€f@, 'X€€’žBudSynth.[2eme_semestre]7 gX€€’žBudSynth.[1er_semestre]6 gX€€’žBudSynth.[Budget annuel]7 gX€€’žBudSynth.[Cumul déc anté]8 gX€€’žBudSynth.NumComp/ gX€€’žBudSynth.Intitule0 gX€€’žBudSynth.RefLB- gX€BudSynth!!! X€’ X€ GW€j@, 'W€LignesBudSitCumDecCompLBTL@ ,OC# W€!€’žSitCumDecCompLBT.SommeDeMontant> gW€€’žSitCumDecCompLBT.RefComp7 gW€€’žLignesBud.Intitule1 gW€€’žLignesBud.RefLB. gW€SitCumDecCompLBT111 W€LignesBud### W€’ W€ GV€ProjetsOSIndicOS€’žProjetsOS.NOS=IndicOS.NOSX1# V€€’žIndicOS.Semmaj- gV€€’žIndicOS.anmaj, gV€€’žIndicOS.SitExec. gV€€’žIndicOS.IntitIndic1 gV€€’žProjetsOS.ObjSpec0 gV€€’žProjetsOS.NumPro/ gV€€’žProjetsOS.NOS, gV€IndicOS V€ProjetsOS### V€’ V€ GU€IndicCompIndicCompSuiviP@ ,K?# U€ComposantesIndicCompJ@ ,E9' U€€’žIndicCompSuivi.SitIndic6 gU€€’žIndicCompSuivi.Anmaj3 gU€€’žIndicCompSuivi.Semmaj4 gU€€’žIndicCompSuivi.Region4 gU€€’žIndicComp.IntIndic1 gU€€’žComposantes.Composante5 gU€€’žComposantes.NumPro1 gŲ YprésenN77Y  Y e Y  idreftextƒ’’’’n’’’’.’’’’I’’’’e’’7:ss‰Y’’’’PrimaryKey77’’»v1ģ§| LVALD  Ce module présente des informations relatives aux ONG intervenant sur le territoire national. Il est possible de filtrer la liste des ONG affichées en fonction de plusieurs critčres en utilisant le cadre situé ci-dessous. Le bouton situé ą droite de chaque nom d'ONG dans le cadre de droite permet d'accéder ą une fiche détaillée sur cette ONG.Sélectionner un ou plusieurs critčres dans la liste de choix pour filtrer la liste des projets affichés.Sélectionner l'opération ą effectuer Pour les mises ą jour : préciser l'année s'il s'agit du budget annuel, l'année et le semestre s'il s'agit du suivi puis sélectionner le projet dans la liste du cadre situé ą droite... Pour les éditions†6ąŗš’žONG“@8 ’žrechercheŠ@8’žmajģ@8 6€9€9€9ģ YN<<ŻˆŁŻY Y Y NumCompRefBailleurMontantƒ’’’’’’’’’’’’’’’’°’’<?€ƒ’’’’’’’’’’’’’’’’<@‰Y{Y’’’’Y’’’’L{DF9EB841-5376-49A8-9802-75F7D4F82A76}NumCompPrimaryKey’’Ö»v1ģ€@`;ĀķŚĒ“”Ž{hUB/ öćŠ½Ŗ—„q^K8%’ ģ Ł Ę ³    z g T A .   õ ā Ļ ¼ © – ƒ p ] J 7 $  ž ė Ų Å ² Ÿ Œ y f S @ -   ō į Ī » Ø • ‚ o \ I 6 #  ż ź × Ä ± ž ‹ x e R ? ,   óąĶŗ§”n[H5"üéÖĆ°ŠwdQ>+ņßĢ¹¦“€mZG4!ūčÕĀÆœ‰vcP=*ńŽĖø„’lYF3  śēŌĮ®›ˆubO<)šŻŹ·¤‘~kXE2 łęÓĄ­š|@å˜QAx€_ÄRAw`“ĘlAvč7"Av#Au@UAu€\ā@tj(Atąš’@sŠ3Asp¾ų@r®GįśŪˆ2AqZd;īāMAp€OAp Č7AoĄUą@oŅ²6AoŅ²6An į@n į@m§4Am kö@mmšA4ŗ&:A4Xl(A3&īSA3¬•3A2€C"_A2Ś4A2Ąnā@1 „PA0`ģA0 Š:A/ ĢéA. 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BM’žBanque Mondiale UE’žUnion Européenne ī A @€ @€ @€ @€€C€C€C€C€C€C€C€C€ C€ C € C € C €C €C €C€C€C€C€C€C€C€C€C€C€C€C€C€ C€!C€"C€#C€%C€&C €'C!"ÖY NFF Y Y  Y 2 Numéro RefBdBdDomaineƒ’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’Q’’T’’FHƒ‰ƒ’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’Q’’r’’F}Y€Y»Y’’’’L{FBE67ACA-102B-4D91-9FE8-CB657CC8F4C6}PrimaryKey’’Ö»v1ģx €€Ė E Ļ؁Z7 ćŗ‡hAó NHydraulique Agriculture Agriculture Elevage Commercialisation, Climatologie"  Climatologie"  Santé Humaine$  Education  Démographie  Démographie Démographie Décentralisation* « E @€ €G€G€ G€ G€ G€ G€ G€G€G€G €G €G €G ®JY ŒB…† NJJ Y 2Domainesƒ’’’’’’’’’’’’’’’’’’JL‰ƒ’’’’’’’’,’’’’’’’’’’JMY’’’’Y’’’’PrimaryKeySecteur’’Ö»v1ģ „I įĄ•lM2üɦSanté HumaineRessources Naturelles,HydrauliqueElevageEducationDémographieDécentralisation"Commercialisation$ClimatologieAgriculture8 I €€ €JUiYMo^moiQKM^Y`Jmd^dUYQKMd``QiMYJ^YkJmYdbKOQMQbmiJ^YkJmYdbKOQ`dUiJfWYQKQOoMJmYdbKQ^QqJUQKWvOiJo^YhoQKiQkkdoiMQkbJmoiQ^^QkKkJbmQWo`JYbQK 8 I €€ €JUiYMo^moiQKM^Y`Jmd^dUYQKMd``QiMYJ^YkJmYdbKOQMQbmiJ^YkJmYdbKOQ`dUiJfWYQKQOoMJmYdbKQ^QqJUQKWvOiJo^YhoQKiQkkdoiMQkbJmoiQ^^QkKkJbmQWo`JYbQK /EĪ˜Z½CŽ Ą ¢ „ f ( ō ° k ) ź ž L .  ź ¶ | ? Ü © H ģÆ|^@"ĪUō¶{]? æw2ēsU7·o*ß•kM/’Ķ›TĒb€Expr3€’žBudAnAnte.Intitule; ob€Expr2€’žBudAnAnte.RefLB8 ob€Expr1€’žBudAnAnte.NumComp: ob€BudDecSem2%%% b€BudDecSem1%%% b€BudAnAnte### b€’ b€ Ga€¬@, 'a€Expr5€’žBudAnSuiviLB.Montant= oa€Expr4€’žBudAnSuiviLB.Semestre> oa€Expr3€’žBudAnSuiviLB.An8 oa€Expr2€’žBudAnSuiviLB.RefLB; oa€Expr1€’žBudAnSuiviLB.RefComp= oa€BudAnSuiviLB))) a€’ a€ G`€¬@, '`€Expr5€’žBudAnSuiviLB.Montant= o`€Expr4€’žBudAnSuiviLB.Semestre> o`€Expr3€’žBudAnSuiviLB.An8 o`€Expr2€’žBudAnSuiviLB.RefLB; o`€Expr1€’žBudAnSuiviLB.RefComp= o`€BudAnSuiviLB))) `€’ `€ G_€ €’žBudAnLBSuivi.An. g_€ €’žBudAnLBSuivi.RefLB1 g_€SommeDeMontant€’žSum(BudAnLBSuivi.Montant)T-- o_€€’žBudAnLBSuivi.An. g_€€’žBudAnLBSuivi.RefLB1 g_€BudAnLBSuivi))) _€ G_€ G_€’ _€ G^€  €’žSPDA.DA& g^€ €’žBudAnCompSuivi.An0 g^€ComposantesBudAnCompSuiviT@,OC' ^€SPDAComposantes€’žSPDA.NDA=Composantes.SPT/ ^€ €’žSPDA.DA& g^€SommeDeMontant€’žSum(BudAnCompSuivi.Montant)V-- o^€€’žBudAnCompSuivi.An0 g^€BudAnCompSuivi--- ^€Composantes''' ^€SPDA ^€’ ^€ G]€Expr1€’žBud2DecAnte.[Cumul déc anté]E o]€"€’žBud1BudgetAnnuel.[Budget annuel]? g]€€’žBud1BudgetAnnuel.An2 g]€€’žBud1BudgetAnnuel.RefLB5 g]€€’žBud1BudgetAnnuel.Intitule8 g]€€’žBud1BudgetAnnuel.NumComp7 g]€Bud2DecAnte''' ]€Bud1BudgetAnnuel111 ]€ G]€ G]€’ ]€ G\€ ¢@, '\€ €’žBudAnSuiviLB.An. g\€ €’žBud0CompLB.RefLB/ g\€ €’žBud0CompLB.NumComp1 g\€Cumul déc ant递žSum(BudAnSuiviLB.Montant)T-- o\€€’žBud0CompLB.RefLB/ g\€€’žBud0CompLB.NumComp1 g\€BudAnSuiviLB))) \€Bud0CompLB%%% 4µ @€ @€ @€ @€ @€ @€ @€ @€ @€ @€ @€ @€ @€ @S2FS2GS2HS2IS2JS2KS2LS2MS 2NS’2DT2OT2QT2RT’2PU2SU2UU2VU2WU5U5U5U5U5U5U5U5U5U’2TV5 V5 V5 V5 V5V5V5V5V5V5V5V’5 W5W5W5W5W5W5W5W5W5W’5X5X5!X5"X5#X5$X5%X5&X5'X5(X5)X’5 Y5*Y5,Y5-Y5.Y5/Y50Y’5+Z51Z53Z54Z55Z56Z57Z58Z59Z’52[5:[5<[5=[5>[5?[5@[5A[5B[5C[5D[’5;\5E\N\N\N\N\N\ N\ N\ N\ N\’5F]N ]N ]N ]N ]N]N]N]N]N]N]N]’N ^N^N^N^N^N^N^N^N^N^ N^ N ^’N_N!_N#_N$_N%_N&_N'_N(_ N)_ N*_’N"`N+`N-`N.`N/`N0`N1`N2`N3`’N,aN4aN6aN7aN8aN9aN:aN;aNcbcbcb cb cb cb cb cbc 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LVALŠzzĻęę  F Commentaire situation fin 2005 : Demande de matériels agricoles faible et achat de tracteur non réaliséCommentaire situation semestre 1 Année 2006 : Les PDIV sont finalisés par les animateurs ruraux avec l'appui des cadres e l'UGAPCommentaire situation fin 2005 : le projet amorce un début de mis en placeCommentaire situation fin 2005 : Le PGRN est en phase de démarrageCommentaire situation semestre 1 Année 2006 : La composante Promotion du Monde Rural est une composante socle par laquelle reposent toutes les autres activités. En janvier 2004 aprčs avoir harmonisé les méthodes d i,intervention du Projet, les opérateurs ont déployé leur personnel sur le terrain. Les opérateurs ont engagé le processus de diagnostic participatif sur ta base de la MARP. La planification matricielle des priorités a mené ą l établissement des plans de développement villageois. Cette planification il faut le signaler a été menée avec rigueur et sans précipitation. La mise en oeuvre des microprojets repose sur l identification participative des besoins des populations ą travers les CVD. A ce jour, on dénombre 644 microprojets identifiés et élaborés par les bénéficiaires avec l appui de l opérateur. Quant ą l éducation nutritionnelle, c est ą partir de 2005 que les actions de sensibilisation ont été lancées dans 100 villages pilotes. Les thčmes de sensibilisation sont bien accueillis par les mčres. En 2006, le Projet a passé de 100 ą 130 villages et 266 groupes de nutrition ont été conCommentaire situation semestre 1 Année 2007 : Les dalles de latrines ne sont pas utilisées comme il fautCommentaire situation fin 2005 : Demande de matériels agricoles faible et achat de tracteur non réaliséCommentaire situation semestre 1 Année 2006 : Les PDIV sont finalisés par les animateurs ruraux avec l'appui des cadres e l'UGAPCommentaire situation fin 2005 : le projet amorce un début de mis en placeCommentaire situation fin 2005 : Le PGRN est en phase de démarrage\clįĀ£„eF'鏫Œm,ė Ģ ‹ l M .  š Ń ² “ t U 6  ų Ł ŗ › | ] >  į Ā £ „ e F ' ę Ē Ø ‰ j K , īĻ°‘rS4ö×ø™z[ūܽž`A"äŦ‡hI* ģĶ®pQ2ōÕ¶—xY:üŻ¾Ÿ€aB-Ö2@` ‘Ö2Z@ƒ tÖ2@ ƒ \×1Š@e ]×1X@‡ Ö2¤@• 3Ö2ø@ Ö2@ƒ Ö2n@ƒ Ö2@l Ö2"@| †Ö2Ž@| +Ö2R @| €Ö2€@  Ö2ō@£ 9Ö2t@ƒ uÖ2b@ƒ qÖ2˜@¤ rÖ2L@¤ \Ö2Ś@n ]Ö2P@¤ UÖ2ī@™ TÖ2@@  "Ö2\@   Ö2b@• !Ö2Ü@ &Ö2P@ %Ö2Ā@n 'Ö2@ p $Ö2Z@ƒ Ö2@• Ö2@p Ö2V@ n pÖ2@p SÖ2č@• †Õ2’@p „Õ2ø@p „Ö1®@ o ƒÖ1°@o Õ2h@ n €Õ2"€’žCommentaire situation fin 2005 :8 ~Õ2t@ }Õ2r@o |Õ2@ {Ö1@o zÖ1 @o yÖ1ž@o xÖ2ž@ xÖ1^@o rÕ2R@ n rÖ1Ø@• qÖ1@n pÕ2v@n pÖ1¦@p nÕ2¬@n mÕ2¶@n iÖ1`@n iÕ1Z@n `Õ2Ö@n _Õ2r@n ^Õ2p@m TÕ2Ž@m SÕ2"€’žCommentaire situation fin 2005 :8 QÕ2@m JÖ2 @m JÖ1 @m IÕ2¦@ m HÕ2ģ@ m GÕ2ŗ@ l CÕ2ˆ@m BÕ2ö@ l ?Õ2>@ l >Õ2¾@ l 9Õ2ģ@ l 7Õ2Š@e 6Õ2”@l +Õ2‚@l *Õ2‚@l )Õ2‚@l (Õ2‚@i 'Ö1ŗ@g &Ö1n@l %Ö1@e $Õ2”@e $Ö1Ŗ@l !Õ2„@n Õ2D@l Õ2@• Õ2J@j Õ2†@e  Ö2°@k  Õ2"€’žCommentaire situation fin 2005 :8  Ö2 @k  Õ2"€’žCommentaire situation fin 2005 :8  Õ2"€’žCommentaire situation fin 2005 :8  Ö2@k  Õ22@‡  Ö2P@i  Õ2¢@i Ö1¦@i Ö1Ę@g Õ2š@g Õ2@t Ö1@h Õ2°@h Ö1(@p Õ2ō@g Ö1n @h ŚLVAL Źr¬ņCommentaire situation semestre 1 Année 2006 : L'équipe de l'UGAP est effective sur le terrainCommentaire situation semestre 1 Année 2006 : Le programme du volet développement agricole s'exécute normalement et progresse dans de bonnes conditions en matičre de production des semences, en introduction de matériel végétal.Commentaire situation fin 2005 : Une seule digue de fermeture a été réalisée sur 6 prévues pour źtre construites en 2005. Néanmoins les travaux relatifs ą la construction des digues sont ą un stade avancéCommentaire situation semestre 1 Année 2006 : Les actions menées par rapport ą cette composante sont constituées d une part de la poursuCommentaire situation semestre 1 Année 2006 : L'équipe de l'UGAP est effective sur le terrainCommentaire situation semestre 1 Année 2006 : Le programme du volet développement agricole s'exécute normalement et progresse dans de bonnes conditions en matičre de production des semences, en introduction de matériel végétal.Commentaire situation fin 2005 : Une seule digue de fermeture a été réalisée sur 6 prévues pour źtre construites en 2005. Néanmoins les travaux relatifs ą la construction des digues sont ą un stade avancéCommentaire situation fin 2005 : Les lenteurs enregistrés dans les procédures de recrutement des opérateurs ont fait en sorte que les activités de terrain ont démarré avec deux années de retard. Les opérateurs ont été recrutés en début 2004. Malgré ce retard, les réalisations du PSANG II sont visibles sur le terrain. L'approche communautaire trouve également un succčs auprčs des partenaires paysans. Ils apprécient positivement les interventions de l'opérateur ACORD. L'éducation nutritionnelle, quant ą elle, est appréciée positivement par les partenaires tels que les responsables des centres de santé de la zone, les autorités traditionnelles et administratives. L'appréciation du volet de l'alphabétisation est similaire au volet Education nutritionnelle.LVALP 22ĘCommentaire situation fin 2005 : L'opérateur SECADEV en charge de la mise en oeuvre de cette composante a été défaillant. Cette situation a conduit ą la résiliation de la convention signée entre le SECADEV et le PSANG II. Une démarche a été faite et a permis au CIDR d'źtre retenu en lieu et place du SECADEV pour la mise en oeuvre des activités de cette composante. L'ouverture des premičres caisses villageoises d'épargne et de crédits autogérées est prévue pour la mi-juin 2006, Néanmoins, plusieurs études ont été menées par le premier opérateur. Il s'agit de l'étude de faisabilité, le développement des réseaux et l'étude d'implantation des caisses.Commentaire situation semestre 1 Année 2006 : Les caisses d épargne et de crédits autogérés (CELA) obtiennent de bons résultats aprčs trois mois de fonctionnement. Ces résultats sont au-delą de toutes les simulations financičres faites depuis 1999 et reprises dans l étude de faisabilité en 2004. Il est prévu la construction de 40 caisses d épargne et de crédit autogérées d ici la fin du Projet.Commentaire situation fin 2005 : La réparation des forages connaīt un bon résultat. Sur les 65 pompes livrées en 2003 pour réhabiliter les pompes en pannes dans la zone du projet, 56 sont déją installées dans les trois sous-préfectures de la zone du projet. Pour les autres microprojets de type communautaire, certains sont en début d'exécution, d'autres en phase de finition. Les microprojets relatifs aux activités génératrices de revenus, le premier financement est fait en ce début de l'année 2005 et la mise en Suvre est également encourageante. Compte tenu de la situation alimentaire trčs difficile de la zone du projet, le financement des greniers de sécurité alimentaire (55) a été trčs apprécié par les bénéficiaires du PSANG II. Il est prévu pour l'année 2006 plus de 1000 tonnes de céréales ą mettre ą la disposition des organisations rurales.ŠLVALZ øhęCommentaire situation fin 2005 : Le projet n'a pas encore démarréCommentaire situation semestre 2 Année 2006 : Depuis fin 2005, une nouvelle série d'ouvrages (magasins, écoles, seuils et barrages, etc.) a pu źtre planifiée. Les documents d'appel d'offre ont été perfectionnés et standardisés. Les prestataires (entreprises, cabinets.) ont été classés permettant d'optimiser ainsi les procédures. Le PRODABO-FDD réalisera sur recommandation de la KFW les prochains ouvrages hydrauliques probablement ą la phase suivante. Des décisions seront faites sur la base de "l'étude conceptuelle des ouvrages hydrauliques" de Consulting Engineers Salzgitter (CES). En plus le FDD va estimer les résultats des constructions actuelles des seuils d'épandage.Commentaire situation fin 2005 : Pour la moitié des bātiments, les entrepreneurs surveillés par les bureaux de suivi, n'ont pas atteint la qualité exigée. Ceci malgré la présence du "bātiment de démonstration" qui présente tous les détails ą réaliser dans les constructions diverses. Les entrepreneurs ne souvent pas souvent des spécialistes et laissent la responsabilité ą leur personnel, tandis que les cabinets chargés du suivi offrent du personnel pas suffisamment qualifié ou bien remplacent le personnel qualifié plus tard contre du personnel non qualifié. En plus, certains superviseurs ou entrepreneurs ne sont pas capables d'étudier les plans et les documents qui contiennent tous les détails assurant une bonne réalisation. La qualité de certains ouvrages réalisés par les entreprises compétentes prouve que le FDD n'est pas trop exigeant,Commentaire situation semestre 1 Année 2006 : La Composante action d'accompagnement comprend deux volets: Animation Féminine et Environnement. Des activités liées ą l'éducation et ą la santé sont confiées ą l'Animation Féminine qui travaille de maničre transversale et intčgre toutes les activités des femmes au niveau de chaque composante¤LVALŠ¶Commentaire situation fin 2005 : Le volet protection a été restructuré (organisation-formations-équipement,,,) mais les actions sont limitées par manque de munitionsCommentaire situation fin 2005 : Au cours de l'année 2005, les activités de l'équipe de GRN se sont poursuivies selon l'approche des bassins versants avec une orientation vers des nouvelles démarches d'intervention entamée suite ą la construction des deux premiers seuils d'épandage finaliés en juin 2005. En récapitulant les impacts de ces deux seuils vers la fin de l'année 2005, on constate une trčs bonne acceptation par la population et une récole des cultures maraīchčres considérables, permettant aux agriculteurs de vendre une partie de tomates ą Abéché. D'autres actions y ont également largement contribué: la mise en oeuvre de l'approche vulgarisation agricole autogérée appuyant sur les surfaces aménagées ą travers la vulgarisation des variétés améliorées; la formation des mebres des fédérations sur le thčme de suivi des cultures et de leur rendement; l'élaboration d'une méthode de suivi des impacts des ouvrages comme les euils d'épandage. Par ailleurs, l'orientation du volet forestier vers l'élaboration des conventions locales impliquant la négociation des rčgles de gestion de la forźt entre les différents groupes d'utilisateurs, notamment des sédentaires et des transhumants représente un autre exemple d'une nouvelle approche de l'équipe GRN en 2005. La premičre assemblée générale entre les différents groupes d'utilisateurs de la forźt d'un bassin versant ayant eu lieu en 05-12-2005 au cours de laquelle les utilisateurs ont définit leurs rčgles de gestion de la forźt, consacre le premier succčs de cette nouvelle approche, L'atelier d'évaluation d'octobre 2005 des activités forestičres (pépiničre, plantation des arbrCommentaire situation fin 2005 : Le volet protection a été restructuré (organisation-formations-équipement,,,) mais les actions sont limitées par manque de munitionsLVALü Ü,Commentaire situation semestre 2 Année 2006 : Conformément aux résultats assignés ą la composante Appui ą la Gestion des Infrastructures, l'équipe transversale Animation/Formation du PRODABO a réalisé les activités suivantes en matičre de gestion des infrastructures: - continuité de l'élaboration/amélioration des modčles de gestion des infrastructures; six modčles de gestion sont élaborés (modčles pour: écoles, magasins, mares, hangars de marché, micro barrages, abattoirs); - formation et suivi des organes mandatés pour la mise en Suvre des plans de gestion. En outre, les infrastructures réalisées au courant du semestre écoulé (janvier, juillet 2006) sont tous dotés chacune de comités de gestion: - 8 APE écoles auto gérées - 5 comités de gestion de seuil d'épandage; - 1 comité de gestion de piste; - 14 comités de gestion des mares communautaires. Aussi, il est accordé une attention particuličre ą la participation des femmes dans les diverses activités. Ce qui a permis d'obtenir de bons résultats sur le niveau de représentativité de ces derničres au sein des différents comités de gestion.Commentaire situation semestre 2 Année 2006 : Dans le cadre de la maītrise du processus de planification par les acteurs, l'équipe planification a dispensé des formations aux prestataires de service, au CDA d'Assoungha et aux comités de pilotage des cantons. Comparativement ą l'année passée, l'équipe a observé une nette amélioration quant ą l'appropriation des plans par les acteurs. Cependant quelques difficultés sont observées au niveau de certains prestataires qui confient les travaux aux superviseurs moins expérimentés.Commentaire situation semestre 2 Année 2006 : L'évolution générale des indicateurs de la composante Gestion des Ressources Naturelles montre une progression constante de l'échelle des résultats attendus. Ce qui constitue un signe de satisfaction. Il est attendu que les questions de mise en valeur des terres récupérées tiennent une place centrale lors de la seconde phase du programme.ČLVALŠ¼ ¤ "    Š ŠÉžą¢¬ņCommentairCommentaire situation fin 2005 : Actuellement 43 sites sur les 60 prévus sont déją identifiésCommentaire situation fin 2005 : 7 microprojets approuvés n'ont pas été réalisés par suite de manque de la participation locale des bénéficiaires; Il n'y a pas eu dCommentaire situation fin 2005 : Actuellement 43 sites sur les 60 prévus sont déją identifiésCommentaire situation fin 2005 : 7 microprojets approuvés n'ont pas été réalisés par suite de manque de la participation locale des bénéficiaires; Il n'y a pas eu de concertation dans la zone de la CA d'Abéché, car les ONG étaient beaucoup plus préoccupées par les urgences; Toutes les autres demandes sont rejetées car elles n'obéissent pas aux critčres d'éligibilités du PMR,Commentaire situation fin 2005 : (Cause d'écarts éventuels/remarques): 1) Echéance en décembre pour les comptes rendus des prestataires 2) Finalisation en 2006Commentaire situation fin 2005 : Ces débats ont eu lieu en prélude des élections communales (6)Commentaire situation fin 2005 : Le Projet qui venait de démarrer est encore ą sa phase d'installation et d'équipementCommentaire situation fin 2005 : Indisponibilité de fonds de contrepartieCommentaire situation fin 2005 : Le projet n'a pas encore démarréCommentaire situation fin 2005 : Le projet n'a pas encore démarréCommentaire situation fin 2005 : Le projet n'a pas encore démarréCommentaire situation semestre 1 Année 2006 : La composante services financiers de proximité est seulement opérationnelle ą partir de janvier 2007, aprčs le recrutement d'un opérateurCommentaire situation semestre 1 Année 2006 : Recrutement de l'animateur régional au mois de juin en attendant le recrutement des animateurs interzones (6) et de zones (22). L'avis d'appel ą candidature est lancé.Commentaire situation fin 2005 : Des actions de formation sur la base de données (EXO) seront réalisées au bureau de l'eau au courant du mois de mai et juin 2006„LVAL x xĶxĶxĶŲ 88Ŗ:NØCommentaire situation fin 2005 : PCommentaire situation fin 2005 : Cette composante demeure sans résultat/ produit.Commentaire situation fin 2005 : Cette composante demeure sans résultat/ produit.Commentaire situation fin 2005 : Phase d'identification des entreprises privées: 16 entreprises sont déją identifiéesCommentaire situation fin 2005 : Mise en place du projetCommentaire situation fin 2005 : Retard du au recrutement du Bureau d'Etudes, de Supervision et de contrōle des travaux ainsi que de l'ONG chargée de la sensibilisation et formation des bénéficiairesCommentaire situation fin 2005 : Travaux en cours et réalisés ą hauteur de 80%: pour la construction des magasins communautairesCommentaire situation semestre 2 Année 2006 : Problčmes rencontrés: -retard dans la mise en place des équipements; -retard de décaissement des fonds, notamment lors de la premičre demande; -manque de clarté dans le fonctionnement du montage institutionnel du projet; retards répétitifs dans la convocation des réunions du comité de suivi du projet avec comme conséquence le retard dans la validation des programmes d'activités périodiques et budgets du projetCommentaire situation semestre 1 Année 2006 : Problčmes rencontrés: -retard dans la mise en place des équipements; -retard de décaissement des fonds, notamment lors de la premičre demande; -manque de clarté dans le fonctionnement du montage institutionnel du projet; retards répétitifs dans la convocation des réunions du comité de suivi du projet avec comme conséquence le retard dans la validation des programmes d'activités périodiques et budgets du projetCommentaire situation fin 2005 : 2 modes de financement ont été adoptés: - pour la zone d'Abéché, les crédits sont octroyés aux femmes bénéficiaires avec un systčme de caution solidaire des groupements et unions des femmes; - pour la zone de Sarh, c'est par un systčme de refinancement, doc le crédit est octroyé ą un EMFŗLVALŽø ^ ž H œ œÉ&  ČĪffĘNNÅttÄtÄšCommentaire situation fin 2005 : Pas de réalisationCommentaire siCommentaire situation semestre 2 Année 2006 : Deux études réalisées:Commentaire situation semestre 2 Année 2006 : Deux étCommentaire situation fin 2005 : Aucun indicateur n'a été réaliséCommentaire situation semestre 2 Année 2006 : Les dalles de latrines ne sont pas utilisées comme il le fautCommentaire situation semestre 2 AnCommentaire situation fin 2005 : Aucun indicateur n'a été réaliséCommentaire situation semestre 2 Année 2006 : Les dalles de latrines ne sont pas utilisées comme il le fautCommentaire situation semestre 2 Année 2006 : Le projet accuse un léger dans l'ouverture du FODEKCommentaire situation semestre 2 Année 2006Commentaire situation fin 2005 : Pas de réalisationCommentaire situation fin 2005 : L'indicateur "réduction des conflits entre les différents utilisateurs de ressources naturelles ne sera mesuré qu'ą la fin du programme"Commentaire situation semestre 1 Année 2006 : Les travaux de forages, puits neufs, mares et balisage vont démarrer en novembre 2006Commentaire situation fin 2005 : Le projet est ą ses débutsCommentaire situation fin 2005 : Retard dans l'élaboration du dossier d'appel d'offresCommentaire situation fin 2005 : Lenteur dans la confection des superstructures des foragesCommentaire situation semestre 1 Année 2006 : - appui ą la mise en place d'une coordination nationale et le renforcement de la DRST pour assurer le secrétariat, l'animation et le suivi; - appui ą la construction d'un SNRA; - appui ą la mise en place d'une politique de gestion des ressources humainesCommentaire situation semestre 1 Année 2005 :Commentaire situation fin 2005 : Avec la reprise du projet par l'AFD, d'autres réalisations se poursuivent notamment l'appui au développement du site web de la Cellule Permanente et les appuis apportés ą la CIP et au Comité de PilotageCommentaire situation fin 2005 : Mise en place du projetÜLVAL ¢¢Ī ä ĪĪĒ\\ʬžCommentaire situation semestre 1 Année 2006 : Les travaux sont en cours de finalisationCommentaire situation semestre 1 Année 2006 : Tous les ouvrages fonctionnent normalementCommentaire situation fin 2005 :Commentaire situation semestre 1 Année 2006 : Les travaux sont en cours de finalisationCommentaire situation semestre 1 Année 2006 : Tous les Commentaire situation semestre 1 Année 2006 : Les travaux sont en cours de finalisationCommentaire situation semestre 1 Année 2006 : Tous les ouvrages fonctionnent normalementCommentaireCommentaire situation semestre 1 Année 2006 : Les travaux sont en cours de finalisationCommentaire situation semestre 1 Année 2006 : Tous les ouvrages fonctionnent normalementCommentaire situation fin 2005 : La revue tripartite (bailleurs-gouvernements-UGP) ą mi-parcours de juillet 2000 a décidé de différer cette activité du fait de manque de moyen financierCommentaire situation semestre 1 Année 2006 : Élaboration d'un plan décennal: les travaux d'élaboration ont commencé depuis 2005 par un consultant national et se poursuivent en ce moment. Le draft du document est attendu le mois qui suit pour un atelier de validationCommentaire situation semestre 1 Année 2006 : Le premier semestre a surtout été consacré ą la production d'acacia. Les travaux de production de gomme et de rationalisation des circuits commerciaux sont prévus pour le second semestre. Il sera question d'appuyer les producteurs en outils de saignée et de récolte de gomme, de les organiser et de renforcer leur capacité en marketing des gommes résinesCommentaire situation semestre 1 Année 2006 : Au premier semestre, aucune formation n'a été réalisée. Un programme de formation a été élaborée pour le second semestre sur la base de celui envoyé par le NGARACommentaire situation semestre 1 Année 2006 : Aprčs identification de couloirs difficiles qui seront géo référenciés, le DAO des travaux va źtre lancé au cours de l'année 2006² LVAL H¶¶Ī ź źŹźŹźŹÖ ÖÉCommentaire situation semestre 2 Année 2006 : La mise en oeuvre de la composante ne sera effectuée qu'aprčs le recrutement de l'opérateur et une expertise internationaleComCommentaire situation semestre 2 Année 2006 : La mise en oeuvre de la composante ne sera effectuée qu'aprčs le recrutement de l'opérateur et une expertise internationaleCommentaire situation semestre 2 Année 2006 : le projet a accusé un retard dū ą la lenteur du circuit des ADO et la passation des marchésCommentaire situation semestre 2 Année 2006 : Réducation de la fréquentation en 2006 en raison de la dégradation de la situation sécuritaireCommentaire situation semestre 2 Année 2006 : Retard pris en début de campagne 2006-2007 en raison des problčmes sécuritaires dans la régionCommentaire situation semestre 2 Année 2006 : Il n'y a pas d'incidence financičre pouCommentaire situation semestre 2 Année 2006 : le projet a accusé un retard dū ą la lenteur du circuit des ADO et la passation des marchésCoCommentaire situation semestre 2 Année 2006 : le projet a accusé un retard dū ą la lenteur du circuit des ADO et la passation des marchésCommentaire situation semestre 2 Année 2006 : Retard pris en début de campagne 2006-2007 en raison des problčmes sécuritaires dans la régionCommentaire situation semestre 2 Année 2006 : Il n'y a pas d'incidence financičre pour l'année 2007. L'allocation de l'Etat n'a été décaissée que le 13/09/06 ą hauteur de 100 millions de FCFA et le projet a été prorogé de 6 mois du 30 novembre 2006 au 30 mai 2007Commentaire situation semestre 1 Année 2006 :Les indicateurs n'ont pas été spécifiéCommentaire situation fin 2005 : La phase 2 du projet venait de commencerCommentaire situation fin 2005 : Le marché des stations pastorales est en cours d'exécution`c€8‡Öf€:‡Õf€:‡Öfb€8‡Öf€:‡Õf€:‡Öfd€8‡Öf€:‡Õf€:‡Öfc€:‡Õf€8‡Öf€8‡Öf€ :‡Õf € :‡Öf € :‡Õf € :‡Öf € :‡Õf € :‡Õf€ :‡Öf€ :‡Õf€ :‡Öf€:‡Õf€:‡Öfa€:‡Öff€:‡Õf€:‡ÖfK€:‡ÖfL€:‡Õf€:‡ÖfM€:‡Õf€ :‡ÖfS€!:‡Õf€!:‡ÖfR€":‡ÖfT€$8‡Öf€$:‡Õf€$:‡ÖfN€%8‡Öf€%:‡ÖfP€&8‡Öf€&:‡ÖfQ€'8‡Öf€':‡ÖfO€(:‡Õf€):‡Õf€*:‡Õf€+:‡Õf€+:‡Öf_€-:‡Öfk€3:‡Öfe€6:‡Õf €7:‡Õf!€9:‡Õf"€9:‡Öf\€>:‡Õf#€?:‡Õf$€B:‡Õf%€C:‡Õf&€G:‡Õf'€H:‡Õf(€I:‡Õf)€J8‡Öf*€J:‡Öf+€Q:‡Õf,€S:‡Õf-€S:‡ÖfI€T:‡Õf.€T:‡ÖfU€U:‡ÖfV€\8‡×fh€\:‡ÖfX€]8‡×fg€]:‡ÖfW€^:‡Õf/€_:‡Õf0€`:‡Õf1€i8‡Õf2€i8‡Öf3€m:‡Õf4€n:‡Õf5€p8‡Öf6€p:‡Õf7€p:‡ÖfJ€q8‡Öf8€q:‡ÖfZ€r8‡Öf9€r:‡Õf:€r:‡ÖfY€t:‡Öfi€u:‡Öf[€x8‡Öf;€x:‡Öf<€y8‡Öf=€z8‡Öf>€{8‡Öf?€|:‡Õf@€}:‡ÕfA€~:‡ÕfB€€:‡ÕfC€€:‡Öf^€:‡ÕfD€:‡Öf]€ƒ8‡ÖfE€„8‡ÖfF€„:‡ÕfG€†:‡ÕfH€†:‡Öf`€‘:‡Öfj’ łY.NssY  Y Y  Y  RefOSSemestreAnTopoƒ’’’’’’’’’’’’’’’’’sz’’’‰ƒ’’’’’’’’’’’’’’’’’’’sn€Y<Y’’’’L{7C56E975-20A7-4DC8-B36C-89E9A4A13346}PrimaryKeyss’’H »v±ģ § b h@Š@@Š@@ ĘLVALŠ* ŠÜCommentaire situation semestre 1 Année 2006 : Le processus d identification et de création des nouvelles structures est en cours. Néanmoins, la consolidation des structures existantes est nécessaire. Raison pour laquelle, aprčs diagnostic et étude de viabilité des structures, un programme de renforcement des capacités a été initié et suit son cours. La Sous-préfecture de Mangalmé qui a connu un retard par rapport aux deux autres, vient de déposer ses premiers microprojets en début de l'année 2006. Ce qui explique le nombre important des microprojets élaborés au premier semestre 2006.Commentaire situation fin 2005 : Une enquźte agricole n'a pas été menée dans la zone du projet depuis plus de 10 ans, Ces données sont issues des études socio-économiques réalisées dans la zone du projet par le Bureau d'Etudes SOGEC International et confirmées par des études ponctuelles d'implantation des ouvrages du PSANG II par la CellCommentaire situation semestre 2 Année 2006 : 34čme mois d'exécution, il reste 14 mois.Commentaire situation semestre 1 Année 2006 : Le processus d identification et de création des nouvelles structures est en cours. Néanmoins, la consolidation des structures existantes est nécessaire. Raison pour laquelle, aprčs diagnostic et étude de viabilité des structures, un programme de renforcement des capacités a été initié et suit son cours. La Sous-préfecture de Mangalmé qui a connu un retard par rapport aux deux autres, vient de déposer ses premiers microprojets en début de l'année 2006. Ce qui explique le nombre important des microprojets élaborés au premier semestre 2006.Commentaire situation fin 2005 : Une enquźte agricole n'a pas été menée dans la zone du projet depuis plus de 10 ans, Ces données sont issues des études socio-économiques réalisées dans la zone du projet par le Bureau d'Etudes SOGEC International et confirmées par des études ponctuelles d'implantation des ouvrages du PSANG II par la Cellule de suivi-évaluationć r/įĀ£„eF'鏫ŒmN/ń Ņ ³ ” u V 7  ł Ś » œ } ^ ?  ā Ć ¤ … f G ( ź Ė ¬  n O Ö2Ę@ š '×12@ń &×1@š 'Ö22@ń 3Ö2®@t 5Ö2@v 4Ö22 @I Ö2ö@F  Ö2Ž@š Ö2h@v VÖ2‚@ y Ö2@8 &Ö2Ī@v Ö2ˆ@š Ö2Š@y 2Ö2z@y @Õ2@y :Ö1ģ@y 9Ö2Č@y 9Ö1Č@v 5Õ2d@x 5Ö1ī@x 4Ö1n@x 1Õ2¬@x 0Õ2¬@x )Õ2˜@x Õ2ś@ w Ö2Ņ@x Ö1Š@w Õ2Ą@w Õ2Ź@w Õ2Ņ@w Õ2Ź@w Õ2Ę@w Õ2V@w Õ2‚@w Õ2’@v Ö1$@š Õ2ŗ@v Ö1Ę@v Õ2J@v Õ20@v Ö1¶@š Õ2¾@ń Ö1 @t Õ2Ö@t Ö1ö@ń ¾LVAL ŠŠŠ† Ą  t¦ŽCommentaire situation fin 2005 :Le projet amorce un début de mis en placeCommentaire situation fin 2005 : Ces échéances pourraient źtre rallongCommentaire situation semestre 1 Année 2006 : Les tronēons difficiles sont entrain d'źtre identifiésCommentaire situation semestre 2 Année 2006 : Les travaux de forage ont repris le premier décembre 2006Commentaire situation fin 2005 :Le projet amorce un début de mis en placeCommentaire situation fin 2005 : Ces échéances pourraient źtre rallongées de un an en raison du retard de démarrage de certaines activités. La fin du projet qui était initialement prévu au 31 décembre 2008 est maintenant fixée au 31 décembre 2009. Le niveau de réalisation des activités ne permet pas encore d'envisager la mesureCommentaire situation semestre 1 Année 2006 : Les tronēons difficiles sont entrain d'źtre identifiésCommentaire situation semestre 2 Année 2006 : Les travaux de forage ont repris le premier décembre 2006Commentaire situation fin 2005 :Le projet amorce un début de mis en placeCommentaire situation fin 2005 : Ces échéances pourraient źtre rallongées de un an en raison du retard de démarrage de certaines activités. La fin du projet qui était initialement prévu au 31 décembre 2008 est maintenant fixée au 31 décembre 2009. Le niveau de réalisation des activités ne permet pas encore d'envisager la mesure de ces indicateursCommentaire situation semestre 1 Année 2006 : Pour toutes les infrastructures, il n'y a pas de début d'exécution. Le cabinet d'ingénieur conseil chargé d'élaborer le DAO du suivi et contrōle des travaux vient de prendre serviceCommentaire situation fin 2005 : Le document du plan directeur a fait l'objet d'une restitution le 12 avril 2006 et sa finalisation et formalisation sont en coursCommentaire situation fin 2005 : Un dernier atelier de validation aura lieu les 8, 9 et 10 mai 2006 et permettra de valider la derničre série des textesPLVAL Š~(b ˜ Ęü<lrCommentaire situation fin 2005 : 143 km de piste prévu mais pour des contraintes financičres seuls 52 km sont en constructionCommentaire situation semestre 1 Année 2006 : Les activités ont concerné la mise en place du staff du projet ainsi que l'identification des acteurs et cadres de concertations. Le document d'identification est en cours d'achčvement.Commentaire situation fin 2005 : Une étude spéCommentaire situation fin 2005 : 143 km de piste prévu mais pour des contraintes financičres seuls 52 km sont en constructionCommentaire situation semestre 1 Année 2006 : Les activités ont concerné la mise en place du staff du projet ainsi que l'identification des acteurs et cadres de concertations. Le document d'identification est en cours d'achčvement.Commentaire situation fin 2005 : Une étude spécifique pour mesurer ces indicateurs est en coursCommentaire situation fin 2005 : La viabilité et la pérennité des EMF ne sont pas totalement assuréesCommentaire situation fin 2005 : (Causes d'écarts éventuels/remarques) 1)La forźt classée de Yamba Berté n'est pas incluse 2) Dans l'ensemble, toutes les infrastructures sont utilisées, sauf inquiétude pour les marchés actuellement 3)Difficultés de conception des fiches de suivi pour aspects genre; 4) Les élections locales n'ont pas eu lieu 5) Attente des conventions en cours pour actualiser. Niveau de réalisation encore faible parce que les indicateurs sont valables jusqu'ą 13 ansCommentaire situation fin 2005 : Le Projet qui vient de démarrer est encore ą sa phase d'installationCommentaire situation fin 2005 : Les aménagements des 4 polders doivent źtre faits initialement ą Kangalam mais compte tenu de certaines contraintes, ils ont été réalisés ą Iriri et Laro. 3 polders et 3 ouadis ont été aménagés,Commentaire situation fin 2005 : 54 sous projets viennent de recevoir leur 3čme tranche et sont en phase finale d installation ą cause des mesures de suspension par l IDA.Commentaire situation fin 2005 : Le projet n'a pas encore démarrébLVAL.– ź > Šā~Commentaire situation fin 2005 : Ce programme était conēu initialement pour les femmes, mais dans la pratique, les hommes y se sont intéressés et représentent 6% de l'effectif. Plusieurs livrets ont été conēus et concernent: - Diarrhée tu notre enfant; - SIDA; - Hygične de l'eau et de l'environnement,Commentaire situation semestre 1 Année 2006 : Le programme d alphabétisation est plus conēu pour les femmes. Les hommes s intéressent plus ou moins ą ce programme. Le taux de fréquentation a au contraire diminué comparé ą l année d ouverture des premiers centres oł l'on était ą 1450 personnes. Ce phénomčne peut s expliquer par les occupations de la femme dans la journée.Commentaire situation semestre 1 Année 2006 : Seule, une évolution ą l issue d une enquźte de consommation nous permettra d apprécier ą juste titre le pourcentage des mčres qui pratiquent correctement le sevrage tel que recommandé par l OMS: le lait maternel seul ne suffit pas ą assurer la croissance optimale de l enfant. Il faut lui introduire d autres aliments ą partir du 6čme mois. De mźme, pour le taux de malnutris dans la région.Commentaire situation fin 2005 : Retard dans l'élaboration du dossier d'appel d'offresCommentaire situation fin 2005 : Retard dans l'élaboration du dossier d'appel d'offresCommentaire situation fin 2005 : Plusieurs approches pilotes sont mises en place en partenariat avec la Cellule Permanente par l'appui fourni ą l'ONC-LCD, au MA, ą l'élaboration du répertoire des projets ainsi qu'ą l'appui ą la consolidation du réseau d'organisations paysannes du CNCP et de la diffusion du plan de formation, L'objectif spécifique comporte plusieurs sous objectifs dont les réalisations concourent ą atteindre l'objectif spécifique du projetCommentaire situation semestre 2 Année 2006 : Les activités ont concerné la mise en place du staff du projet ainsi que l'identification des acteurs et cadres de concertations. Le document d'identification est en cours d'achčvement.‚LVAL Š8L0 ¶ ¶É¶É,,Ē,Ē,Ē,ĒŖCommentaire situation semestre 2 Année 2006 : Il s'agit d'appuyer les communautés du bassin ą tirer le meilleur parti des ressources naturelles tout en assurant la protection de l'environnementCoCommentaire situation semestre 2 Année 2006 : Il s'agit d'appuyer les communautés du bassin ą tirer le mCommentaire situation semestre 2 Année 2006 : Il s'agit d'appuyer les communautés du bassin ą tirerCommentaire situation semestre 2 Année 2006 :Commentaire situation semestre 2 Année 2006 : Il s'agit d'appuyer les communautés du bassin ą tirer le meilleur parti des ressources naturelles tout en assurant la protection de l'environnementCommentaire situation semestre 2 Année 2006 : Les animateurs/trices de la zone qui seront recrutés en 2007 se chargeront de l'exécution du programme d'organisation du monde rural. Au total 22 animateurs /trices de zone et 6 animateurs/trices interzone seront opérationnels aprčs le diagnostic des ouadis prévus en début 2007Commentaire situation semestre 2 Année 2006 : Les indicateurs n'ont pas été spécifiés, sinon quatre résultats sont attendus: - Table ronde organisée avec les producteurs et utilisateurs des statistiques agropastorales, les institution concernées et les associations d'éleveurs et d'agriculteurs - Renforcement des capacités techniques concrétisé - Travaux préparatoires du RGEA accomplis - Formulation du document de projet principal du RGEACommentaire situation fin 2005 : Mise en place des conditions préalables institutionnelles du démarrage du projet (textes, installation etc.)Commentaire situation semestre 1 Année 2006 : Travaux suspendus en saison des pluies mais reprendront en novembre 2006Commentaire situation semestre 2 Année 2006 : Les tronēons difficiles sont entrain d'źtre identifiés0 r€8‡Öu€:‡Õu€8‡Öu€:‡Õu€:‡Öu'€8‡Öu€ :‡Öu&€:‡Õu€:‡Õu€8‡Öu€:‡Õu€:‡Öu!€8‡Öu €:‡Õu €:‡Öu €:‡Õu €:‡Öu%€:‡Öu.€:‡Õu €:‡Õu €:‡Õu€:‡Öu#€:‡Õu€:‡Õu€:‡Õu€8‡Öu€:‡Öu€:‡Õu€&8‡×u,€&:‡Öu"€'8‡×u-€':‡Öu+€):‡Õu€0:‡Õu€1:‡Õu€2:‡Öu€3:‡Öu*€48‡Öu€4:‡Öu(€58‡Öu€5:‡Õu€5:‡Öu)€98‡Öu€9:‡Öu€:8‡Öu€@:‡Õu€V:‡Öu$ū żYøģ+’’’’N ||ƒ5ƒ‡Y Y  Y  Y  NumProNumCompComposanteSPƒ’’’’’’’’’’’’’’ƒ’’ ’’|€ƒ’’’’ ’’’’’’’’’’’’’’ |‚‰Y°YUYcYPY;Y×Y 1Y’’’’Y’’’’.rC.rD.rE.rF.rH.rIL{D052CA58-87D8-4AA2-9D62-3CB1C1232C2B} NumProPrimaryKey’’f Į |  ’’’ą ’’’!{'¶dä³k%×  ! Å Y ķ ‡ V Ž V  ø ~ T ÜdÄRŅ8°Ēm*ŅZžm'Ń} /Appui ą la production animale’ž2.2.2KD  .Appui ą la production végétale’ž2.2.2MF  -Aménagement des terres’ž1.2.1=6  +Gestion Projetx(&  *Amélioration des conditions de commercialisation et valorisation de la production’ž2.2.3³¬  )Gestion rationnelle des ressources halieutiques’ž2.2.3oh  (Renforcement des capacités institutionnelles de la Direction des Pźches et de l'Agriculture, des Opérateurs de la filičre pźche et des institutions partenaires’ž2.2.3OH  'Coordination et Gestionx:8  &Services financiers de proximité’žT.1.1QJ  %Fonds de développement du Kanem’ž1.1.1OH  $Appui ą la promotion du monde rural’ž1.1.1WP #Gestion Projetx(& "Renforcement des capacités des prestataires de services’ž2.3.2x !Appui ą la production, la commercialisation et la transformation’ž2.2.3‘Š  Promotion de la professionnalisation des opérateurs’ž2.2.1wp Connaissance et suivi du domaine hydraulique’ž2.1.1ib Renforcement des dispositions d'exploitation et de gestion de l'eau’ž2.3.1— Renforcement des capacités des acteurs de l'eau’ž2.3.1oh Renforcement des dispositions institutionnelles’ž2.1.1oh Tourisme’ž1.3.2! Ecodéveloppement’ž1.1.11* Conservation et Suivi Ecologique’ž1.3.2QJ Lutte anti-braconnage’ž1.3.2;4 La productivité des ressources naturelles est améliorée’ž1.2.3x Les capacités institutionnelles sont renforcées’ž1.1.1oh Gestion Projetx(&  Appui ą la Gestion des Infrastructures’ž1.1.1]V  Appui ą la Planification du Développement’ž1.1.1c\  Appui au processus de la Décentralisation’ž1.1.1c\  Gestion des Ressources Naturelles’ž1.1.1SL  Fonds de Développement Décentralisé (FDD)’ž1.1.1c\ Actions d'accompagnement’ž1.2.1A: Développement de l'élevage’ž2.2.2E> Développement agricole’ž2.2.2=6 Aménagement des polders’ž1.2.1?8 Gestion Projetx(& Développement des services financiers décentralisés’žT.1.1wp Fonds de Développement Rural’ž1.2.1IB Promotion du monde rural’ž1.1.1A: 7{(øsÉMŅ v . ż “ ' × wK KĶ _ ś ¼ ˆ W - ūæC ¢HŃƒ9®@ĪwO…•YLes capacités régionales sont créées pour disposer les connaissances en eau et leurs utilisations multiples’ž2.1.1ēą XLes ressources institutionnelles sont créées et testées dans une région de démonstration’ž2.1.1Įŗ WDes capacités nationales sont formées pour un suivi internalisé, par indicateurs, de la mise en Suvre de la nouvelle politique de l'eau’ž2.1.1 VCoordination et Gestion de ProjetxNL UInfrastructures Socio-communautaires de Base’ž1.2.1ib TDéveloppement Agricole et Animation Rurale’ž1.2.4e^ SAménagement des Bassins Versants’ž2.2.2QJ RGestion Projetx(& QActions d'accompagnement’ž1.2.4A: PDéveloppement agropastoral’ž2.2.2E> OTravaux de génie civil’ž1.2.4=6 NGestion Projetx(& LConcertation entre les donateurs’ž1.1.3QJ KActeurs et cadres locaux de concertation’ž1.1.2aZ JGestion du Projetx., IMesures d'accompagnement’ž1.2.1A: HRenforcement’ž2.3.1)" GNouveaux systčmes’ž1.2.13, FOptimisation’ž1.2.1)" EMaītrise’ž2.2.1! DGestion Projetx(& CMicro-finance’žT.1.1+$ BMicro-réalisations’ž1.2.15. AGestion du programme et suivi évaluationx\Z @Gestion des ressources naturelles communes’ž1.2.3e^ ?Agriculture durable’ž2.2.370 Ä>Décentralisation et planification locale’ž1.1.3aZ Ć=Fonds de développement décentralisé’ž1.1.1WP ;Appui ą la décentralisation’ž1.1.3G@ :Renforcement de capacités au niveau local’ž1.1.2c\ 9Appui aux projets de développement local’ž1.1.1aZ 8Gestion Projetx(& 7Mise en valeur agricole’ž2.2.2?8 6Infrastructures socio-économiques’ž1.2.1SL 5Aménagements des polders’ž1.2.1A:  4Gestion Projetx(&  3Renforcement des capacités des services agricoles’ž2.2.1sl  2Promotion d'une croissance soutenue et durable de la production agricole’ž2.2.2”š  1Fonctionnement du projetx<:  0Mesure d'accompagnement’ž1.2.1?8 <{&¬<  – N ¼ ^  Ń w % Ļ ‡ V öb²m%ļ¾‚>Ģ ElDšCi!Ż±Õ•AO Ē–$Gestion Projetx(& $~Mise envaleur agricole’ž2.2.2=6 $}Chenal de navigation’ž1.2.192 $|Aménagement des terres’ž1.2.1=6 ū{Suivi et évaluation’ž2.2.370 !zDéveloppement de la production de gommes et de résine et rationalisation des circuits commerciaux’ž2.2.3ÓĢ !yFormation’ž2.2.3# #xHydraulique Pastorale’ž1.2.1;4 "wHydraulique villageoise’ž1.2.1?8  vAppui ą la gestion et au suivi-évaluationx^\ üuAmélioration du cadre juridique et institutionnel’ž2.1.1sl ¬tRenforcement des capacités pour la Gestionnaire Intégrée des Ecosystčmes’ž1.1.2”š œsFonds d'investissement pour la Gestionnaire Communautire des Ecosystčmes’ž1.1.1£œ rAppui ą la gestion des ressources pastorales’ž1.2.3ib qHydraulique pastorale’ž1.2.1;4 pGestion du Projet’žT.2.03, oGestion Projetx(& nAssainissement’ž1.2.1-& mHydraulique villageoise’ž1.2.1?8 lAdministration du projetx<: kAmélioration de la promotion et capitalisation des produits de la recherche’ž2.3.2§  jRenforcement des capacités d'équipes nationales de chercheurs’ž2.3.2‹„ iAppui institutionnel ą la recherche’ž2.1.1WP hGestion Projetx(& gAnalyse des contraintes’ž1.2.1?8 fSystčme de production végétale’ž2.3.2MF eMaītrise et gestion de l'eau’ž1.2.1IB dDiversification de la production’ž2.3.2QJ cCoordination du projetx86 bAppui ą la société civile’ž2.1.3C< aAppui ą la planification régionale’ž2.1.1UN `Appui aux services centraux’ž2.1.1G@ _Appui Institutionnel’ž2.1.192 ^Hydraulique villageoise’ž1.2.1?8 ]Actions d'accompagnement et gestion projet’ž1.1.1e^ \Infrastructures’ž1.2.1/( [La contribution ą la production de revenus en milieu villageois ą partir de la mise en valeur des multiples ressources en eau et des équipements hydrauliques est effective’ž1.1.2g` ZUne amélioration de l'accčs équitable et dur